La création et la reprise d'entreprise en Lorraine
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3i Lorraine avec le soutien du Conseil Régional de Lorraine
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jeudi 10 juin 2010.


Les acteurs du réseau de la création d’entreprises travaillent collectivement, avec l’animation de 3i Lorraine, pour porter et renforcer une offre de services homogène et complémentaire. En fonction des besoins des porteurs de projets, candidats à la création ou reprise d’entreprises, les partenaires appartenant à la chaîne régionale d’appui à la création font bénéficier des services proposés par l’ensemble des acteurs, dont l’accès aux réseaux et aux compétences locales.

SENSIBILISATION - PRÉ ACCUEIL ORIENTATION

Vous avez un projet et vous désirerez une information globale sur la création d’entreprise ?

Assister aux réunions mensuelles d’information à la création d’entreprise et bénéficiez d’une première information sur notamment :
  • l’étude de marché
  • les élèments financiers
  • les formes juridiques
  • les régimes fiscaux
  • les formalités d’inscription
  • les aides à la création
  • les organismes d’appui à la création

Pour aller plus loin, un premier entretien individuel consiste à échanger sur votre capacité à entreprendre et vous orienter vers un conseiller création d’entreprise ou partenaire en fonction de votre situation personnelle et d’une information sur vos première démarches à réaliser.

Vos contacts, pour un projet d’entreprise :

Industrielle, commerciale ou de services : Chambres de Commerce et d’Industrie
Artisanale : Chambres de Métiers et de l’Artisanat




ACCUEIL INDIVIDUEL SPECIALISÉ - ACCOMPAGNEMENT

Vous désirez un premier diagnostic de votre projet ?

L’accueil individuel consite à réaliser un premier diagnostic du projet et de son état d’avancement. Ce premier diagnostic vous permet de définir un plan d’actions à réaliser pour engager la formalisation du projet. Grâce à l’écoute de votre projet, des premières informations vous sont fournies permettant une première formalisation et l’orientation, si besoin, vers une solution d’accompagnement pour approfondir les différentes étapes du plan d’affaires.

Vous désirez être accompagné pour la concrétisation de votre projet ?

L’accompagnement consiste à établir avec vous un plan d’actions, destiné à recueillir les données nécessaires à la bonne formalisation de votre projet. L’accompagnement est une succession de rendez-vous et de plan d’actions à réaliser en binôme afin d’aboutir à un plan d’affaires présentable à un financeur. Votre accompagnateur, grâce à son réseau local et ses partenaires, facilite le démarrage de votre activité et met à votre disposition des moyens nécessaires au succès de votre entreprise. Il permet le recours à des conseils d’expertise (expert comptable, avocat, chef d’entreprise...), à des sources de financement, à des programmes de formations existants, à de la recherche de locaux et éventuellement à des solutions d’hébergement (pépinières).

Vous désirez être accompagné pour la réalisation du plan d’affaire ?

L’objectif de cet accompagnement est de formaliser et de monter les différents volets du plan d’affaires. Le plan d’affaires peut être synthétisé sous 8 rubriques :
  • le porteur de projet et sa volonté d’entreprendre
  • la présentation générale du projet
  • la définition des produits et des services
  • l’étude de marché
  • la politique et les moyens commerciaux
  • les moyens de production
  • le dossier financier
  • les élèments juridiques, administratifs et réglementaires

Vos contacts, pour un projet de création d’une entreprise :

Industrielle, commerciale ou de services : Chambres de Commerce et d’Industrie
Artisanale : Chambres de Métiers et de l’Artisanat
TPE (Très Petite Entreprise : artisanat, commerce, services,...) : ALEXIS Lorraine
Industrielle, artisanale de production ou de services : Réseau Lorrain des Pépinières d’Entreprises
Innovante : CEEI Synergie et Promotech
Innovante en lien avec la recherche : Incubateur Lorrain
Projet de création (avec au moins 5 emplois créés) sollicitant une validation par des chefs d’entreprises : Réseau Entreprendre Lorraine

Vous voulez tester votre projet et vous préparer à votre futur métier de chef d’entreprise ?

Vous pouvez bénéficier d’une solution d’hébergement juridique qui vous permet de tester la faisabilité économique de votre projet (démarcher vos clients, commencer à produire et commercialiser vos biens et services...) et d’acquérir progessivement les compétences nécessaires au métier de chef d’entreprise.

Vos contacts :

Coopérative d’acivités et d’emploi CAP’Entreprendre
Couveuse Cohérence Projets
Couveuse PACELOR




FINANCEMENT

Vous avez besoin d’un financement ?

Des partenaires contribuent au financement de votre projet. Ils vous aident à construire votre dossier et facilitent l’instruction de votre demande. Ils étudient avec vous l’accès à des aides spécifiques en fonction de votre statut ou de votre projet (Prêt à la Création d’Entreprises d’OSEO, aides du Conseil Régional de Lorraine, aides spécifiques à l’entrepreneuriat féminin...).

Vos contacts :

Si vous n’avez plus accès au système bancaire classique : ADIE
Si vous désirez renforcer vos fonds propres grâce à un prêt personnel et bénéficier de l’expertise de chefs d’entreprises : Lorraine Initiative
ou Réseau Entreprendre Lorraine (au moins 5 emplois salariés)
Si vous désirez une garantie d’emprunt bancaire : Lorraine Active





CRÉATION

Vous désirez créer juridiquement votre entreprise et établir l’ensemble des formalités nécessaires ?

Le Centre de Formalités des Entreprises (CFE) centralise les pièces de votre dossier et les transmet, après avoir effectué un contrôle formel, auprès des différents organismes et administrations intéressés par la création de votre entreprise.

Vos contacts, pour un projet de création d’une entreprise :

Industrielle, commerciale ou de services : CFE de votre Chambres de Commerce et d’Industrie
Artisanale : CFE de votre Chambres de Métiers et de l’Artisanat





SUIVI : ACCOMPAGNEMENT POST-CRÉATION

Vous désirez un accompagnement post-création ?

Vous définissez avec votre partenaire les critères de vigilance de votre projet et les modalités de suivi telles que le nombre de rendez vous et leur périodicité. Le suivi peut comprendre l’accès à d’autres moyens tels que l’élaboration de tableaux de bord ou la mise en relation avec des chefs d’entreprises.



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